実践ーSEM対策研究所ー

Yahoo！バックリンクが一挙に30倍超！その表示順位は？

急（せ）いては事を仕損じる

ナチュラル・リンク　Natural　Linksに限る！

                              

最近では関与先のサイトのチェツクが多くなったせいか、以前ほど「関心のあるサイト」のチェツクがおろそかになっている。

たまたまその中の１つのサイトを何気なく分析していたら昨年の10月に何と一挙にYahoo！のリンクが５００件から１７９００件と激増していた（現在は980件）。　ー倍率で３０倍を軽く超える驚愕の増加振りだー　

やはりメインキーワードの「○○管理」はいつものポジション５位前後から１３５位に飛ばされていた。Yahoo！インデックスやアルゴリズムの更新時のシャッフル率は30％前後（1月19日のインデックス更新は28％）だからーこのキーワード「○○管理」は固定組みであっただけにこの下落はいささかショックだー

検索エンジンのアルゴリズムは日々進化しているため、プロは幾つかの実験サイトで絶えずテストをして研鑽しているものだ。スパムまがいのSEO対策でユーザーに迷惑を掛けるような事はしない（理由は、万万が一にもサイトが消されてしまったら企業の被害は甚大だ）。それどころか、過剰SEOになってはいないかといつも心配をしつつ細心の注意を払いながらSEO対策をしているのが普通だ。

何もSEOに限ったことではないが、企業経営で成功するには経営感性が必要なことは論を待たないが、合わせて細心家の気質を持ち合わせていないと何時かは痛い目に会うだろう。

SEO対策に“奇手妙手”なし、地道に！

この会社はソフトメーカーとしては中堅の老舗で歴史も財務体質も一級品の超優良会社だけにどうしたことだろう。あせりかそれとも無知からくる業者選択を誤ったかどちらかだろう。ユーザーの無知につけ込むこのような悪質SEO業者が存在することは否定できない。―SEO業者に振り回されないためにも自社のSEOレベルを高めることがとても大事だー

だからこそ「真っ当な業者を選択できるSEO対策の知識なり外部に信頼のできる人物を得る必要」がある。でもこの程度の失敗は体制に影響は無い企業だから、今後の糧として生かせれば安い授業料といえるであろう。担当者は大変だっただろうが会社の将来のことを考えればかえって良かったかもしれない。

確かに、現在の検索エンジンのアルゴリズムでは、スパムサイトから大量のリンクを受けている全サイトにペナルティを与えるアルゴリズムにはなっていないが、ペナルティを受けて順位が下がったと確認できるサイトの数は次第に増えている。

バックリンが多いことはSEO対策をする上でとても大事なことですが、そうかといって「バックリンクの価値はリンク元サイトの価値によって大きく変わります」。ユーザーにとって有益な情報を含まない、単にリンク供給のみを目的としサイトからのリンクは、いくら大量に張っても、あまり価値は生じません。

それどころか、バックリンクの内スパムサイトからのリンクの割合が異常に多い場合は「上位表示を目的として人工的に多数のサイトから大量のリンクを張った」と判断され、検索エンジンからスパムと認識されてしまうことは大いに有りうることです。

別に有料リンクに手を出すことへの抑止力で書いているのではありませんが、・・・・・

（そうだとすれば素晴らしいことです）

「ですから、スパムサイトからの大量のリンクはペナルティを受けるのかなあ･････。いや、やめとこ」と考えた方が「ノンスパム派」としては至極当たり前のように思えてなりません。

地味なことですが「当たり前のことを当たり前にやり抜こうではありませんか」・・・どうです、ご同輩？

「健全に自然発生リンクを増やす仕組みを考えるべきです！！」

　　　　　　　もう真理はこの一語に尽きます

YAHOO！キャッシュ日が古くなるのは？

たかがキャッシュされどキャッシュ！

各サイトの自然検索結果の最後に「キャッシュ」と書かれているのを知っているであろうか？

この「キャッシュ」が何なのかを知らない人が実に多い。

普段から当たり前のように参照しているので以外であった。

「キャッシュ」とは、

検索エンジンがクロールした時に保存した内容で、現在の内容と「キャッシュ」が同じとは限らない。

これは、本来のページがなくなっている時や、更新前の内容を知りたい時に役立つ。

これをクリックすれば、保存した時点の内容が表示される。

このように「キャッシュ」の日付はSEO対策をする上で無視できなかった。

普段は、更新したら日付が新しくなるのが普通であるが、例外もあるようだ。

こんなことをしたら「順位が下落するのではないか？」という実験をいろいろとしてきたが、そんなときには、たびたび「検索エンジンの『キャッシュ』が古い日になる」という何となく怪しい動きをした。古いといっても直近のキャシュ日に決まっているがー。

現在のYSTには巡回が多いInktomiの検索エンジンも使われていることから、新しい「キャッシュと」比較しているとも思われるが、こうなったときは押しなべて順位は下落した。

とーいうことは下落する前兆として現れるのではないかと随分とSEO対策をする上で参考にしている。

以前は、「キャッシュ」と共に、頻繁に更新されているホームページには、保存された日付も表示されていた。ところが、Yahoo！カテゴリーサイトのマークが消えたように軌を一にして、「キャッシュ」の日付も全て消えてしまった。

もっともそれ以降はGRC（検索順位チェックツール）でその都度「キャッシュ」日を確認しているので何の不便も感じていない。

YAHOO！が“新ビジネスモデルに移行”？？

検索エンジンの多様化

検索エンジンのサービスが始まった頃は、何とも素晴らしいビジネスモデルを考えたものだとその着眼点には感心しきりだった。他人の作成したホームページをただで利用しながらビジネスをするなんて誰も思いもつかなかったからだ。

もっともこのお陰で検索エンジンを利用したネットネットビジネスも盛んになり、SEO対策で“商売繁盛”している企業も多く輩出してきたのも事実である。ユーザーにとっても求める情報を探すのに便利この上もないのだから双方にとっても真にハッピーで結構なことではあるが。

確かに、このビジネスモデルに着眼した慧眼にはただただおそれいるばかりだ。しかも、この収益モデルはすこぶる単純でネット広告がほとんどといってもいいのはご承知の通りである。

かつて、SEM対策で新規開拓に目覚しい成果を上げていた頃には、YAHOO！のSEO対策にはディレクトリ登録は必須で、こぞって5万円の審査料金を払ってビジネスエクスプレスを利用して登録をしている。今ではそれほどではないにしても一時は上位20位までのサイトがYAHOO！カテゴリ登録サイドだらけであった。

カテゴリのタイトルや説明文は言うに及ばず、カテゴリの申請でもなるべくならページランクの高いカテゴリを選択した方が外部リンクとしてSEOに有利に働くのではないかと、こんなことにまでも随分と知恵を働かせていたものです。

YAHOO！電話帳にも登録した方がアルゴリズムの評価が上がるのではないかと信じて必要性がないのにもかかわらず登録を考えたことも、今思い出しました。しかし、SEO対策をしたキーワードが上位表示されればこの程度の費用も苦労もお安いものとYAHOO！に感謝で一杯でした。数年前にいただいたYAHOO！オリジナルの「トートバッグ」は現在も大事に使用しています。

ところが最近のYAHOO！の動向を見るとスポンサーサイトに出稿しない者は相手にしないといわんばかりで、SEO対策をやるのが馬鹿馬鹿しくなってきました。

検索順位を表示しなくなった！（2008年8月19日より非表示）

最近のYAHOO！の動きを見ているとこんなことがありましたね。数ヶ月前のYAHOO！検索では、検索結果すべてに順位が掲載されていた。いつもSEO対策を検証している立場からするとこれは大変便利だった。今は慣らされてしまったが、当時は検索順位の表示がされないことには少なからず軽いショックを受けた。

Googleは以前から順位の表示をしていないので、後追いのYAHOO！はGoogleと同じようにSEO対策を嫌ってそうしたものと勝手な推測をしていますが・・・・・、あながち間違っていないでしょう。

次はリスティング広告だ！（2008年12月2日）

この広告枠の背景色が薄い肌色になっていたのでユーザーは広告との認識をもっていた（Googleは現在でも、もっと「濃い色」）。ところがこの色までなくして今や完全に白だ。そこにはうす～ぃ区切り線があるだけ。こんなことでスポンサーサイトと自然検索の見分けがつけにくくなった。さらにキーワードによっては４位のポジションにはYAHOO！ショッピングの指定席、それも画像つきです。「これって目立ちません?」。

これではSEOで1位に表示されてもクリック数は大幅に減りますね。まさに自然検索で１位～３位表示は上のスポンサーサイトと4位のYAHOO！ショッピングのサンドイッチ状態。せっかく上位表示されたのにもかかわらず影が薄くなり被害甚大です。

それよりも全体が広告ばかりになって満艦飾然として見苦しいといわざるを得ません。YAHOO！の目算は理解できますが、これでは検索者の利便性から見た場合はいかがなものでしょうか。

もうやり過ぎではないかとの思いを抱いています。

「株式投資の格言の中に『まだはもうなり、もうはまだなり』というのがありますが」・・・・・果たしてどうでしょうか？

企業ですから利潤を追求するのは当然としても、こんな検索者の利便性を考慮しない一方的な姿勢を見ていると経営が相当苦しくなってきているのかなー・・・・・と思わざるを得ません。気前のいいYAHOO！を知っているだけに余計心配です。

でも、つい先日の「週間投資金融情報誌日経ヴェリタスの巻頭特集の主要千社株価上昇ランキングを読むとヤフーは圧倒的な１位」。株主優先の風潮からすれば「できる社長」の条件とは株価を上げる社長であるから、おそらく井上社長の手腕に対する信頼は絶大でしょう。

だからこそ最近の動向が不思議に思えてなりません。企業は健全なる赤字部門を持つくらいの懐の深さが理想と考えている身にとっては、この先本当に大丈夫なのでしょうか。迷走しているのはUSだけにしてもらいたいものです。

気がつかない！アクセス解析による“直帰率の落とし穴”

不況下のリスティング広告活用術

不況だからといって予算を削るばかりではなく、アクセス解析を分析してリスティング広告の投資効果を見直してはいかがでしょうか。アクセス解析を見ていますと、訪問の多い上位20位のキーワードの中に、どうしてこのキーワードでこんなに訪問しているのだろうと、疑問を持つキーワードがあるはずです。そのキーワードの直帰率をチェツクしてみると平均よりかなり高い数字が確認できるでしょう。

主な点主な原因は、ランディングページそのものが検索してきたキーワードと関連性がないために起きる現象ですからページそのものを魅力あるものに改善しなければなりません。このことは誰でも気がついていることです。

でも、問題なのはタイトルや説明文が間違っていて流入数を徒に増やして直帰率を高くしている場合も結構あるのです。例えば、数店舗ある有名レストランの紹介の広告を出稿した場合に存在するはずのない場所のお店も表示してしまったらどうでしょうか。

ユーザーは新しいお店ができたと思いクリックしてしまうでしょう。ところがページには案内はありません。直ちにそのページから去るのは当然としても、スポンサーのイメージ低下は避けられません。

先日もアクセス解析をみていて、見つけました。やはり説明文に存在しない場所のお店も記載されていたのですから流入数は多くなり直帰率も高くなりました。そこで説明文からそのお店を削除、説明文そのものを少し修正しましたところ次のような結果になりました。

流入数は四分の一（1000人→250人）になってしまいましたので淋しい気はしますが、直帰率は三分の一（62％→20％）と大幅に改善されました。クリック単価の平均（アドワーズ広告）が30円ですから随分と無駄なことをしたものです。この状況が2年以上も続いていたのですから驚きです。好況時ならいざ知らず、もう一度チェツクの必要があるのではないでしょうか。

流入数が多く、直帰率が高いページを発見したら、流入元の改善（出稿するキーワードやクリエティブとランディングページとの整合度合いの確認、広告停止）を行い、次は対象ページの改善（ユーザビリティや導線の確認・改善）がオーソドックスな手順といえるでしょう。

PVアップの関門！

直帰率を改善する

SEOで上位表示の結果やリスティング広告で多くのユーザーにサイトを訪問してもらっても、ユーザーがエントランスページだけを見て去ってしまっては、効果半減どころか全く意味をなしません。SEOなら金銭的な無駄は生じませんが、検索数が多くクリック単価も高いキーワードのリスティング広告だったら大変な費用の無駄使いになります。何れにしても「直帰」されているようでは問題ありです。これはLPO（ランディング・ページ・オプテマイゼーション）に起因していることから発生する現象です。

直帰には「直行直帰」と「途中直帰」の２パーターンあり

１．    オーガニックサーチやリスティング広告でサイトを訪問するも、探している情報が存在しないと、瞬間的に判断してサイトを離脱してしまう。３秒の法則といわれる所以である。例えば、ビックキーワード「薬」でサイトに誘導したとしても風邪薬を探しているとしたらどうだろう。胃薬のサイトが表示されたとしたら帰ってしまうのは明らかだ。

２．    サイトを訪問して探している情報を発見したが、その後のアクションが面倒だったり、不明確でサイトを離脱。

３．    サイトを訪問して探している情報を発見して満足してサイトを離脱。

私は勝手に上記１の直帰を「直行直帰」、２，３、を「途中直帰」と呼んで区別しています。

各々の対応策については違いがあり、次のような方法が考えられます。

１の原因は、キャンペーンとランディングページのファーストビューの乖離が主な原因で、

キャンペーン内容とランディングページの内容を一致させることが大切になります。SEOで上位表示されたスニペットやリスティング広告のタイトルと説明文はサイト誘導への「橋渡し役」として適切だろうか。

よく見受けるリスティング広告に「お得」「格安」「激安」などの単語があります。これらを判断するのは飽くまでユーザーでありスポンサーではありません。スポンサーの何とか気を引きたい、訴えたいとの気持ちは理解できますが、果たしてユーザーの立場に立ったときはどうだろうか。そのような単語は避けて、『「お得」「格安」「激安」なイメージが湧く適切な言葉』で表現する方が良いようにおもえてなりません。

２の原因は、はっきりしていてページのユーザビリティや次のステップに進む遷移のわかり難さが主原因です。せっかく関心を持ってサイトに滞在しているのに帰ってしまうとは全くもって残念です。企業側に立てばこれも目に見えない機会損失の１つです。たいしたことのないように思われますがこのような積み重ねが業績に直結してきます。「途中直帰」どころか「もったいない直帰」と敢えていいたいくらいです。

そして３はユーザーの立場からすれば成功といえるかも知れませんが、サイト運営者の立場からすると必ずしも成功とはいえないのではないでしょうか。何故なら本来の目的であるターゲットユーザーが満足しただけで帰ってしまっては困りますよね。確かにブランディングとしては成功といえるでしょうが、満足した結果、資料請求や電話問合わせなどのコンヴァージョンに繋がらないことには成功とはいえません。